“呷得苦，霸得蛮”的项目领头人

2011年度集团公司创先争优优秀共产党员标兵

    蒋冬球，现任一公司滑模项目部经理。1986年参加工作以来，他一直辛勤耕耘在施工一线，并多次被评为一公司“先进工作者”和“优秀共产党员”，2010年被评为集团公司“优秀项目经理”和“模范共产党员”。

    2008年任一公司建筑分公司经理期间，由蒋冬球负责的嘉盛华庭3#、6#、7#栋工程一次性通过了交工验收，并被誉为“湖南省文明工地”。2011年蒋冬球调任一公司滑模项目部经理，彼时，项目面临巨大困境，他一方面加大开拓力度，找米下锅；另一方面加强规范化管理，向管理要效益。功夫不负有心人，项目终于走出困境。

    建筑业历来是艰苦的行业，风吹日晒，寒来暑往，而蒋冬球二十多年如一日地拼搏在施工一线。在工地，白天蹲守现场，晚上召开调度会，累了就伏到办公桌上稍作休息，他的一举一动深深地感染着项目部的每名员工。

    由于患糖尿病多年，蒋冬球每天都要服药，严重时还要打胰岛素。然而山西工程开工时，他又像一台动力十足的机器，开始了湘乡—山西—北京三地之间的来回奔走。今年5月初，他身体出现严重不适，血糖指标达到18点，医院要求马上住院。然而考虑到山西工地正处于滑升的关键时期，只打了两天点滴，病情稍稳后他又匆忙赶赴项目。连医生都感叹“蒋经理真是‘呷得苦，霸得蛮’”。

    十年树木，百年树人。项目技术骨干多为近年的高校毕业生，他们现场经验不足，但文化起点高。为了充分发挥他们的优势，蒋冬球采取放手使用、宏观指导、个别帮助、定期考核等方法，并在生活上对青年员工予以悉心关怀。他的做法大大帮助了青年员工的成长，也为项目部留住了人才。